Cet atelier explore les méthodes et l’organisation nécessaires pour planifier et maîtriser les délais d’un projet. À travers une simulation basée sur le déplacement du temple d’Abou-Simbel lors de la construction du barrage d’Assouan, les participants, en équipe projet, planifient et exécutent cette opération complexe. Ils intègrent ressources, moyens disponibles et anticipent les difficultés. Études de cas et simulations permettent de traiter la planification sous ses aspects méthodologiques et managériaux.