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Management de projet

Pourquoi une certification?

Pourquoi une certification?

Dans tous les secteurs d'activités, le management par les projets s'impose et il est de plus en plus necessaire de s'approprier l'ensemble des éléments qui contribuent à son succès et assurer le développement permanent de l'entreprise.

Teal Flower
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Industrie

Industrie

Certification MP

Certification MP

Certification MP

Certification MP

Siège

Pays-Bas

Pays-Bas

Pays-Bas

Pays-Bas

Nombre de certifiés dans le monde

242,000

242,000

242,000

242,000

Pays membre

Pays membre

70

70

50-101

70

La certification permet:

L’amélioration de la qualité de la gestion de projet

Les employés certifiés en gestion de projet sont mieux préparés pour gérer les projets avec succès. Ils ont des connaissances approfondies et des compétences pratiques en gestion de projet, ce qui peut aider à améliorer la qualité de la gestion de projet au sein de l'entreprise.

Augmentation de l'efficacité et de l'efficience

Les employés certifiés en gestion de projet sont en mesure de gérer les projets plus efficacement et plus efficacement, ce qui peut aider à réduire les coûts et à améliorer la rentabilité de l'entreprise.

Meilleure communication:

Les employés certifiés en gestion de projet sont en mesure de communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes impliquées dans un projet, y compris les membres de l'équipe, les clients et les fournisseurs. Cela peut aider à améliorer la communication au sein de l'entreprise et à garantir que toutes les parties prenantes sont sur la même longueur d'onde.

Avantage concurrentiel :

La certification IPMA peut être considérée comme un avantage concurrentiel pour l'entreprise, car elle montre que l'entreprise est engagée dans la qualité de sa gestion de projet. Elle peut également aider l'entreprise à remporter des contrats et des projets auprès de clients exigeants qui recherchent des professionnels qualifiés en gestion de projet.

L'intérêt de la certification ?

Pour les Entreprises :

  1. Une preuve des capacités de l'entreprise à maitriser ses modes de fonctionnement projet dans un environnement complexe.

  2. Une preuve de l'investissement de l'entreprise pour accroitre la maturite de ses processus et l'entreprise en management de projet.

Un outil de marketing demontrant l'engagement de l'entreprise sur une recherche d'excellence en MP.

Pour les Personnes :

  1. Une reconnaissance par des pairs de leurs competénces en Direction/Gestion de Projet internationalement reconnue.

  2. Une complémentarité avec les autres qualifications détenues.

  3. Une démarche de formation certifiante (Enregistrement CIS)



54

Individus Certifiés en Algérie

Individus Certifiés en Algérie

70%

Taux de réussite à l'examen

Taux de réussite à l'examen

2/4

Nivaux de certifications

Nivaux de certifications

Nivaux de certifications

Nivaux de certifications

Nivaux de certifications

IPMA Niveau D - Associé projet

Experience requise: Aucune

Examen écrit: 45 QCM et 15 Questions ouvertes

Préparation par OPTEAM

IPMA Niveau C - Chef de projet

We conducted user interviews, surveys, and analyzed in-app analytics to understand the pain points and user needs. We also studied competitor apps and industry trends to gather insights

IPMA Niveau B - Responsable de portefeuille

We conducted user interviews, surveys, and analyzed in-app analytics to understand the pain points and user needs. We also studied competitor apps and industry trends to gather insights

IPMA Niveau A - Directeur de projet / Directeur de portefeuille

IPMA Niveau D - Associé projet

Experience requise: Aucune

Examen écrit: 45 QCM et 15 Questions ouvertes

Préparation par OPTEAM

IPMA Niveau C - Chef de projet

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IPMA Niveau B - Responsable de portefeuille

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IPMA Niveau A - Directeur de projet / Directeur de portefeuille

IPMA Niveau D - Associé projet

Experience requise: Aucune

Examen écrit: 45 QCM et 15 Questions ouvertes

Préparation par OPTEAM

IPMA Niveau C - Chef de projet

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IPMA Niveau B - Responsable de portefeuille

We conducted user interviews, surveys, and analyzed in-app analytics to understand the pain points and user needs. We also studied competitor apps and industry trends to gather insights

IPMA Niveau A - Directeur de projet / Directeur de portefeuille

IPMA Niveau D - Associé projet

Experience requise: Aucune

Examen écrit: 45 QCM et 15 Questions ouvertes

Préparation par OPTEAM

IPMA Niveau C - Chef de projet

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IPMA Niveau B - Responsable de portefeuille

We conducted user interviews, surveys, and analyzed in-app analytics to understand the pain points and user needs. We also studied competitor apps and industry trends to gather insights

IPMA Niveau A - Directeur de projet / Directeur de portefeuille

Trusted by Professionals

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    Sienna Hewitt

    CEO, Tech Innovations

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    Joakim Korsgaard

    CEO, Tech Innovations

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    Their Framer development skills bring designs to life effortlessly. A true professional in the field!

    Maria Septimus

    Lead Designer, Dynamics Agency

  • We collaborated with Athos 2.0 on a critical project, and their UI/UX designs not only met but exceeded our expectations.

    It's a pleasure to work with professionals who understand the art and science of user experience.

    Giana Kenter

    Founder, Mobile Dynamics Startup

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    Sienna Hewitt

    CEO, Tech Innovations

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